9月13日、14日，泰平公司副总经理、保总公司党委书记、总经理范金源、泰平公司人力资源部及保总公司党委办公室相关工作人员，到保总公司河西分公司、铁路分公司、宁河分公司、津南分公司进行了调研。

      范金源同志通过实地查看、调阅材料、集中座谈等方式深入了解了几家分公司近年来在党建、经营、队伍管理、制度执行、财务管理、公车使用等方面具体情况，并听取分公司负责人对执勤岗点工作的汇报。

      最后，范金源同志对四家单位提出了工作要求。一是要牢牢把握主题教育的目标任务，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，始终保持统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。二是面对激烈的市场竞争，只有加强队伍建设，健全并落实各项制度规范管理，才能提升服务水平，提升行业竞争力。在不断加强队伍基础建设中，形成以各项制度促管理、以落实培训强素质、以教育整顿规范思想意识的工作模式，以优秀的军事素质、严明的组织纪律、一流的服务水平，打造国企保安品牌形象，促进企业健康发展。三是进一步加强党组织建设，强化党性意识，发挥好党组织在企业中的引领作用；要扎实做好发展党员工作，经常不断地对先进分子进行教育和培养，及时把他们吸收到党内来，才能不断壮大党员队伍。四是人才队伍建设是推进工作的重要力量和支撑，人才培养是人才队伍建设的基础，做好人才工作至关重要、因此企业需要加强人才培养、引进和使用的协同，建立适合企业的人才管理机制，增强团队协作能力。在倡导“一人多职、一人多能”扁平管理的前提下，增强团队应对及协作能力。五是完善现有管理制度，严格执行“三重一大”集体议事、末位表态的制度，将公司各项规章制度学懂弄通，严格按照相应制度执行。特别指出企业应对内控制度高度重视，结合企业自身工作实际，积极及时提出宝贵意见。六是要克服地域局限性，充分发挥自身优势，抓好主营业务经营，维护好现有客户，广泛推广业务，拓展新客户。七是工作中追求严谨，认真审核保安服务合同，有效避免可能造成公司损失的风险。八是逐层传达，学习廉政教育，提高廉政意识，加强队伍管理，禁止出现贪腐现象。